Как только в России появилась возможность начать собственное дело, в эту свободную нишу устремились все, кто мечтал разбогатеть, не имея над собой начальников. Но оказалось, что недостаточно открыть свой бизнес. Чтобы не прогореть, им нужно еще грамотно управлять, а это в начале 90-х мало кто умел.
Однако люди, получившие высшее образование, обладавшие гибкостью мышления, сумели быстро перестроиться и наладить дело. Сейчас российские предприниматели самые образованные в мире. Но, чтобы открыть свой бизнес, одного хорошего образования мало. Нужно обладать определенными чертами характера:
- способностью правильно оценивать ситуацию;
- умением принимать взвешенные решения;
- склонностью к риску.
Бизнес - это не праздник, а каждодневный труд, о плюсах и минусах которого нужно помнить всем желающим работать на себя.
Преимущества собственного бизнеса
У предпринимателя есть возможность испытать собственные силы, так как создание и развитие бизнеса потребует новых знаний, применения определенных умений, а также деловых, организаторских и творческих способностей.
Бизнесмену можно самому принимать решения, претворять их в жизнь, осуществлять контроль над выполнением. Независимость от работодателя заставляет его заботиться о завтрашнем дне, так как доход обеспечивается лишь его желанием и умением работать.
Способность управлять коллективом поможет создать благоприятную рабочую обстановку и добиться успеха, а хорошо отлаженный бизнес даст больше свободного времени, что наряду с высокими доходами позволит изменить качество жизни. Появятся связи среди деловых людей, партнеров и влиятельных знакомых, личные отношения с которыми помогут преодолевать трудности и продвигать бизнес.
Любое начинание не обходится без отрицательных моментов. Есть свои минусы и у владения своим бизнесом.
Недостатки собственного дела
Работа по организации и развитию бизнеса буквально пожирает время, особенно на первых порах. Неусыпного внимания он требует и в дальнейшем, поэтому о восьмичасовом рабочем дне придется забыть Ответственность за всё, что происходит на собственном предприятии, лежит только на его хозяине, и никакие обвинения персонала в плохой работе или поставщиков в низком качестве продукции не помогут устранить возникшие проблемы.
Бизнесмену нужны гибкость поведения, умение не теряться при форс-мажоре и быстро приспосабливаться к изменению обстановки. Его постоянными спутниками станут непрестанная борьба с конкурентами за право присутствия на рынке, за расширение сфер влияния и увеличение доходности своего дела.
Бизнес требует серьезных вложений, а прибыль на первых порах может оказаться весьма незначительной. Нет никаких гарантий, что всё начнет работать как по маслу – возможны провалы, непонимание близких, отсутствие помощи тех, на кого можно было рассчитывать.
Чтобы не наступило полное разочарование в деле, нужен твердый характер, помогающий преодолевать неверие в собственные силы и заставляющий работать, пока на горизонте не покажутся первые успехи.
Малое предпринимательство имеет ряд преимуществ :
- · более быстрая адаптация к местным условиям хозяйствования;
- · большая свобода действий субъектов малого предпринимательства;
- · гибкость и оперативность в принятии и выполнении принимаемых решений;
- · относительно невысокие расходы при осуществлении деятельности, особенно затраты на управление;
- · большая возможность для индивидуума реализовать свои идеи, проявить свои способности;
- · более низкая потребность в первоначальном капитале и способность быстро вводить изменения в продукцию и процесс производства в ответ на требования местных рынков;
- · относительно более высокая оборачиваемость собственного капитала и др.
Так, в докладе Международного бюро труда отмечается, что малые и средние предприятия располагают значительными конкурентными преимуществами, часто требуют меньше капиталовложений в расчете на одного работника по сравнению с крупными предприятиями, широко используют местные материальные и трудовые ресурсы.
Собственники малых предприятий более склонны к сбережениям и инвестированию, у них всегда высокий уровень личной мотивации в достижении успеха, что положительно сказывается в целом на деятельности предприятия. Субъекты малого предпринимательства лучше знают уровень спроса на местных (локальных) рынках, часто товары производят по заказу конкретных потребителей, дают средства к существованию наемным работника. Малые предприятия способствуют занятости большего количества работников по сравнению с крупными предприятиями, тем самым содействуют подготовке профессиональных кадров и распространению практических знаний. Малые и средние предприятия по сравнению с крупными в отдельных странах занимают доминирующее положение, как по числу, так и по удельному весу в производстве товаров, выполнению работ, оказанию услуг.
В то же время субъектам малого предпринимательства свойственны определенные недостатки , среди которых следует выделить самые существенные:
- · более высок уровень риска, поэтому высока степень неустойчивости положения на рынке;
- · зависимость крупных компаний;
- · недостатки в управлении делом;
- · слабая компетентность руководителей; повышенная чувствительность к изменениям условий хозяйствования;
- · трудности в заимствовании дополнительных финансовых средств и получении кредитов;
- · неуверенность и осторожность хозяйствующих субъектов при заключении договоров (контрактов) и др.
Конечно, недостатки и неудачи в деятельности субъектов малого предпринимательства определяются как внутренними, так и внешними причинами, условиями функционирования малых предприятий. Как показывает опыт, большинство неудач малых фирм связано с отсутствием опыта управления или профессиональной некомпетентностью собственников малых и средних предприятий.
В регулярно проводимых опросах в среде предпринимателей - участников малого бизнеса США главными причинами неудач: их деятельности чаще всего называют:
некомпетентность;
несбалансированный опыт (например, опытный инженер, но неопытный коммерсант);
нехватка опыта в коммерции, финансах, поставках, производстве, управлении в единоличных формах владения в товариществах, неумение заводить и поддерживать деловые связи и контакты.
Другими причинами банкротств малых фирм являются: запутанность бизнеса; плохое здоровье или вредные привычки; катастрофы, пожары, воровство, мошенничество и др. Шансы малой фирмы на успех повышаются по мере ее взросления. Фирмы, долго существующие при одном владельце, приносят более высокий и стабильный доход, чем фирмы, которые меняют владельцев. Американская статистика показывает, что женщины - владельцы малых фирм более удачливы в бизнесе, чем мужчины. В ходе исследований отмечается, что преуспевают те предприниматели, которые много работают, но в то же время не переходят за рамки здравого смысла
На неудачах малого бизнеса сказывается невысокая квалификация предпринимателей. Предприниматели, уже накопившие опыт ведения дел в малых фирмах, как правило, более удачливы. Если в управлении фирмы участвует не один человек, a предпринимательская команда, которая состоит из двух, трех или четырех лиц, шансы на выживание выше, поскольку коллективное принятие решения более профессионально. На живучесть малых фирм сказываются и размеры финансирования на первом этапе. Чем больше первоначальный капитал, вложенный в малую фирму, тем больше у нее возможностей сохранения бизнеса в кризисные периоды.
Постоянный поиск то появляющихся, то исчезающих общественных потребностей и непрерывное приспособление к ним составляют основу стратегии малого бизнеса. Некоторые западные специалисты рассматривают малое предпринимательство как школу новых личностных взаимоотношений, полигон испытания принципов предпринимательства будущего.
В наше время всё чаще люди задумываются об открытии собственного бизнеса. Поэтому каждому начинающему предпринимателю необходимо знать все преимущества и недостатки при ведении собственного бизнеса. Одному хочется отработать восемь часов и вернуться домой, чтобы не было никаких забот и нет желания, что то создавать, в то же время другой человек не хочет работать на наёмной работе и хочет открыть свой бизнес, держать всё под контролем и дополнительные заботы его не пугают.
Целью данной работы является изучение преимуществ и недостатков собственного бизнеса. В данной работе будут решаться следующие задания 1. Найти и изучить преимущества собственного бизнеса. 2. Найти и изучить недостатки собственного бизнеса. 3. Найти и изучить информационные источники. 4. Сделать вывод данной работы
1. Доход - при грамотном построение бизнеса, будет на порядок выше, чем если бы вы работали у любого работодателя и делали практически идентичную работу, т. к. любой работодатель всегда зарабатывает на вас, а вам отдает лишь маленькую часть тех денег, которые вы заработали для него. 2. Возможность попробовать свои силы – ведь имея свой бизнес, его построение и развитие будет зависеть напрямую от вас, ваших знаний, умений, организаторских способностей и. т. д. Здесь вы действительно сможете проверить, чего вы стоите, как в прямом, так и переносном смысле.
3. Независимость – ваш заработок, будет зависеть только от вас и вашего желания работать, а не от желаний и прихоти вашего начальника. Также, вас перестанут мучить мысли о том, что завтра вас могут уволить, не выплатить зарплату, ухудшить условия труда и т. д. 4. Связи – будучи владельцем даже малого бизнеса, со временем у вас будут появляться друзья, знакомые и партнеры, занимающие влиятельные должности, а во многих ситуациях, трудности преодолеваются именно за счет личных отношений и знакомств, ведь зная человека, который сможет помочь нам в решение необходимого вопроса – это уже неплохой бонус в нашу пользу. А если мы с ним общаемся и можем к нему обратиться напрямую – это большая вероятность того, что вероятность преодолеть сложившуюся трудность за максимально короткое время и оптимальными затратами – в несколько раз увеличивается.
Недостатки с/б 1. Время – Как бы идеально не был организован у вас бизнес процесс, работа на себя у вас будет отнимать уйму времени, конечно при условии, что вы хотите хорошо зарабатывать и развивать свое предприятие. 2. Ответственность – теперь ответственность за все неудачи возлагается исключительно на вас. Нельзя будет обвинить начальника, бракованную продукцию и ссылаться на остальные факторы, если у вас возникнут трудности. Отныне вы отвечаете за все, что касается вашей организации, принятых решений и набранного персонала.
3. Борьба – в бизнесе борьба – это непрерывное явление, вам придется думать о том как увеличить сферу влияния и доходы, а в это время среди ваших конкурентов или просто завистливых людей возникает неимоверное желание, сделать все для того, чтобы у вас появились трудности, с которыми вы не справитесь, соответственно вам каждый раз необходимо будет доказывать свое права существовать на рынке. 4. Затраты – первое время, прибыли ожидать вам не придется. Поверьте на слово, какой бы бизнес вы не открывали, у вас наверняка не будет хватать средств на его реализацию, более того, даже отличные бизнес проекты выходят в ноль (расходы=затраты) минимум через четыре месяца. За это время есть большой шанс разочароваться в начатом деле и принять решение о том, что идея себя не оправдала.
Заключение Открытие и развитие собственного бизнеса очень тяжелое, но вместе с тем интересное дело. Ведь тут вы можете на практике проверить свой потенциал возможности, силу характера и целеустремленность, так как будете сталкиваться с множеством трудностей, которые потом будете преодолевать, методом проб и ошибок, детальным анализом ситуации поиском необходимых ресурсов, вы будете выбирать оптимальную дорогу развития бизнеса. Вместе с тем, то что вся ответственность как и принятие решений, возложена на Вас, все неудачи и ошибки тоже станут следствием исключительно вашего умения организовывать работу. В случае каких либо неудач не следует опускать руки, ведь не ошибаться можно, только если ничего не делать.
Практически каждый современный человек, хотя раз в жизни задумывался на вопросом: «Стоит ли мне открывать свой бизнес?» Если вы уже читаете эту статью, значит ответ — очевиден. Бизнес, как и любое дело имеет как положительные, так и отрицательные стороны, давайте разберемся, для чего люди открывают и развивают свое дела также посмотрим на преимущества и недостатки работы на себя.
К преимуществам в первую очередь можно отнести:
- Доход — при грамотном построение бизнеса, будет на порядок выше, чем если бы вы работали у любого работодателя и делали практически идентичную работу, т.к. любой работодатель всегда зарабатывает на вас, а вам отдает лишь маленькую часть тех денег, которые вы заработали для него.
- Возможность попробовать свои силы – ведь имея свой бизнес, его построение и развитие будет зависеть напрямую от вас, ваших знаний, умений, организаторских способностей и. т.д. Здесь вы действительно сможете проверить, чего вы стоите, как в прямом, так и переносном смысле.
- Независимость – ваш заработок, будет зависеть только от вас и вашего желания работать, а не от желаний и прихоти вашего начальника. Также, вас перестанут мучить мысли о том, что завтра вас могут уволить, не выплатить зарплату, ухудшить условия труда и т.д.
- Связи – будучи владельцем даже малого бизнеса, со временем у вас будут появляться друзья, знакомые и партнеры, занимающие влиятельные должности, а во многих ситуациях, трудности преодолеваются именно за счет личных отношений и знакомств, ведь зная человека, который сможет помочь нам в решение необходимого вопроса – это уже неплохой бонус в нашу пользу. А если мы с ним общаемся и можем к нему обратиться напрямую – это большая вероятность того, что вероятность преодолеть сложившуюся трудность за максимально короткое время и оптимальными затратами – в несколько раз увеличивается.
К сожалению, как и любая медаль имеет две стороны, ведение собственного бизнеса имеет также свои недостатки, я выделил самые основные:
- Время – Как бы идеально не был организован у вас бизнес процесс, работа на себя у вас будет отнимать уйму времени, конечно при условии, что вы хотите хорошо зарабатывать и развивать свое предприятие.
- Ответственность – теперь ответственность за все неудачи возлагается исключительно на вас. Нельзя будет обвинить начальника, бракованную продукцию и ссылаться на остальные факторы, если у вас возникнут трудности. Отныне вы отвечаете за все, что касается вашей организации, принятых решений и набранного персонала.
- Борьба – в бизнесе борьба – это непрерывное явление, вам придется думать о том как увеличить сферу влияния и доходы, а в это время среди ваших конкурентов или просто завистливых людей возникает неимоверное желание, сделать все для того, чтобы у вас появились трудности, с которыми вы не справитесь, соответственно вам каждый раз необходимо будет доказывать свое права существовать на рынке.
- Затраты – первое время, прибыли ожидать вам не придется. Поверьте на слово, какой бы бизнес вы не открывали, у вас наверняка не будет хватать средств на его реализацию, более того, даже отличные бизнес проекты выходят в ноль (расходы=затраты) минимум через четыре месяца. За это время есть большой шанс разочароваться в начатом деле и принять решение о том, что идея себя не оправдала.
Скажу по собственному опыту, открытие и развитие собственного бизнеса очень тяжелое, но вместе с тем интересное дело. Ведь тут вы можете на практике проверить свой потенциал возможности, силу характера и целеустремленность, так как будете сталкиваться с множеством трудностей, которые потом будете преодолевать, методом проб и ошибок, детальным анализом ситуации поиском необходимых ресурсов, вы будете выбирать оптимальную дорогу развития бизнеса. Вместе с тем, то что вся ответственность как и принятие решений, возложена на Вас, все неудачи и ошибки тоже станут следствием исключительно вашего умения организовывать работу. В случае каких либо неудач не следует опускать руки, ведь не ошибаться можно, только если ничего не делать.
Напоследок, повторю еще раз, что стоит ли начинать свое дело или нет, решать только вам. Целью этой статьи было только уточнить, что собственный бизнес принесет вам массу преимуществ и недостатков перед работой на хозяина. Как вы думаете, стоит ли заморачиваться и открывать свое дело? Думаю, если вы задавали себе этот вопрос и перечитали в учебниках и в интернете много информации на эту тему, вы уже ответили положительно на поставленный вопрос, следите за продолжением статей в этой рубрике и вы узнаете, как организовать свое дело, что при этом нужно учитывать, как обойти конкурентов и множество другой полезной информации.
Любое собственное дело или бизнес развивается по трем основным направлениям: получение дохода, свобода принятия решений и риск (часто неоправданный).
В лихие 90-ые, когда полностью отсутствовало правовое поле и понятие закона как таковое, и работы на государственных предприятиях в стране практически не было, в индивидуальное предпринимательство хлынуло большое количество людей. Среди них были люди с высшим образованием, а порой и с несколькими высшими образованиями. Многим удалось довольно неплохо развить свой бизнес во многом благодаря как раз высшему образованию. По статистике, доля таких бизнесменов в российском бизнесе превышает 80%. То есть российский предприниматель самый образованный в мире. Но это если говорить об истории и статистике.
Теперь о преимуществах собственного бизнеса. Несмотря на то, что бизнес в России ведется в достаточно неблагоприятных условиях (коррупция во всех ветвях власти, сложности с выходом на международные рынки), надо признать, что российские бизнесмены постепенно завоевывают свое место на международной арене.
Не будем забывать, что бизнес, прежде всего, это сочетание азарта с почти полным отсутствием правил. А уж азарта русскому человеку не занимать!
Также, преимуществом собственного бизнеса можно считать возможность свободно и независимо от кого-либо принимать решения и воплощать их в жизнь. Контроль за исполнением этих решений, также лежит на вас, нет никаких начальников и руководителей, диктующих свою волю.
И, наконец, если вы человек с творческим складом характера, то лучшего способа реализовать свой потенциал, чем в собственном деле, просто не найти, можно поставить на аутсорсинг Бухгалтерское обслуживание и заниматься развитием дела.
А теперь о недостатках. Риск, а учитывая реалии нашей Родины, большой риск, неотъемлемая часть любого бизнеса, тем более вашего личного.
Начиная собственное дело, нужно быть готовым к тому, что стабильный доход, может оказаться не сильно стабильным. Факторов, влияющих на это много: кризис снова проснулся и стучится в наши двери, какому-то чиновнику вдруг понадобилась ваша материальная помощь, поставщики уехали отдыхать на Мальдивы вместе с вашими деньгами и прочее.
И самый главный недостаток – собственный бизнес нещадно крадет у вас время общения с близкими людьми. Вы просто живете на своей фирме, а не дома, в семье.
И ещё одна немаловажная деталь – все ваши финансовые промахи будут компенсироваться из собственного кармана.
Но, в любом случае, независимость – это хорошо, тем более, если она финансовая.
Получайте самые на свой email: